Manajemen Rantai Pasok Daur Ulang pada PT. Waste4Change dengan Pendekatan Value Chain

Fidelis, Hosea Christian (2020) Manajemen Rantai Pasok Daur Ulang pada PT. Waste4Change dengan Pendekatan Value Chain. Skripsi thesis, Universitas Tarumanagara.

[img] Text
545160053_Hosea Christian Fidelis_01 Cover.pdf

Download (199kB)
[img] Text
545160053_Hosea Christian Fidelis_02 Lembar Pengesahan.pdf

Download (216kB)
[img] Text
545160053_Hosea Christian Fidelis_03 Abstrak.pdf

Download (579kB)
[img] Text
545160053_Hosea Christian Fidelis_04 Daftar Isi.pdf

Download (495kB)

Abstract

PT. Waste4Change merupakan perusahaan yang bergerak dalam bidang jasa dan pengelolaan sampah. Berdasarkan observasi di lapangan dan wawancara yang dilakukan dengan manager perusahaan, terdapat masalah yaitu proses sortir yang memakan waktu cukup lama, dan distribusi yang terhambat. Oleh karena itu, dilakukan penelitian yang bertujuan untuk menganalisis risiko pada manajemen rantai pasok PT. Waste4Change guna meningkatkan efektivitas dan menciptakan nilai tambah yang disebabkan oleh risiko yang muncul dengan menggunakan metode Value Chain untuk dapat mengidentifikasi risiko-risiko terhadap aktivitas yang ada pada PT.Waste4Change. Berdasarkan analisis yang dilakukan dengan metode Value Chain, teridentifikasi sebanyak 5 aktivitas yang menjadi keunggulan yaitu aktivitas marketing and sales (primary activity), service (primary activity), outbound logistics (primary activity), inbound logistics (primary activity), dan procurement (support activity). Serta terdapat aktivitas yang menjadi kelemahan yaitu operation (primary activity), transportasi dalam pengiriman sampah (inbound logistics), penyimpanan (outbound logistics), human resource management (support activity), dan technological development (support activity). Lalu untuk membantu metode Value Chain dalam menganalisa rantai pasok, dilakukan perhitungan dengan Performance Of Activity (POA) yang dihitung berdasarkan 7 matriks pengukuran kinerja, didapatkan hasil rata – rata jumlah produksi perbulan sebanyak 222.097 kg, kapasitas pengelolaan sampah maksimal 15 ton per-hari, hasil ketersediaan dalam pengiriman barang rata - rata sebanyak 99,19%, produktivitas sebesar 32% dan utilisasi mesin sebanyak 75%. Dari hasil analisa ke-2 metode tersebut terdapat 6 usulan yang akan diberikan kepada perusahaan yaitu, pengadaan jabatan HRD, pembelian armada dengan kapasitas yang besar, melakukan perbaikan terhadap layout proses operasi, melakukan perekrutan tim IT yang handal, SOP, dan pengaplikasian alat ukur kinerja supply chain management Kata Kunci: Suppy Chain Management, Value Chain,, PT. Waste4Change

Item Type: Thesis (Skripsi)
Subjects: Skripsi/Tugas Akhir
Skripsi/Tugas Akhir > Fakultas Teknik
Divisions: Fakultas Teknik > Teknik Industri
Depositing User: TDI Family perpus
Date Deposited: 03 May 2021 10:37
Last Modified: 03 May 2021 10:37
URI: http://repository.untar.ac.id/id/eprint/27268

Actions (login required)

View Item View Item