PENGARUH DAYA TARIK MISI, MOTIVASI KERJA, PENGHORMATAN DAN KETERBUKAAN, KERJASAMA DAN FLEKSIBILITAS, PERILAKU ADIL, DAN KEPERCAYAAN KEPADA PIMPINAN TERHADAP PERILAKU WHISTLEBLOWING UNTUK MENGIDENTIFIKASI FRAUD

Hendris, Yenyen (2019) PENGARUH DAYA TARIK MISI, MOTIVASI KERJA, PENGHORMATAN DAN KETERBUKAAN, KERJASAMA DAN FLEKSIBILITAS, PERILAKU ADIL, DAN KEPERCAYAAN KEPADA PIMPINAN TERHADAP PERILAKU WHISTLEBLOWING UNTUK MENGIDENTIFIKASI FRAUD. Skripsi thesis, Universitas Tarumanagara.

Text Skripsi Yenyen 125150008 Abstrak.pdf Download (1MB)

Abstract

Tujuan penelitian adalah untuk memperoleh bukti empiris mengenai pengaruh daya tarik misi, motivasi kerja, kerjasama dan fleksibilitas, perilaku adil, dan kepercayaan kepada pimpinan terhadap perilaku whistleblowing untuk mengidentifikasi fraud. Penelitian ini menggunakan 96 sampel karyawan pada perusahaan swasta di Jakarta yang dipilih secara nonprobability sampling dengan teknik convenience sampling. Data yang digunakan adalah data primer yang menggunakan butir kuesioner. Hasil uji secara parsial (uji t) menunjukkan bahwa variabel kehormatan dan keterbukaan, dan kepercayaan kepada pimpinan memiliki pengaruh positif signifikan terhadap perilaku whistleblowing, sedangkan daya tarik misi, motivasi kerja, kerjasama dan fleksibilitas, dan perilaku adil tidak memiliki pengaruh terhadap perilaku whistleblowing. Kata Kunci : Daya Tarik Misi , Motivasi Kerja, Kerjasama dan Fleksibilitas, Perilaku Adil, Kepercayaan kepada Pimpinan, Perilaku Whistleblowing. The objective of this research is to obtain empirical evidence about the effect of mission valence, work motives, respect and openness, cooperativeness and flexibility, fair treatment, and trust in supervisory authority to whistleblowing behavior to identify fraud. This study used a sample of 96 employee in private companies in Jakarta selected by nonprobability sampling with convenience sampling as a technique. The data used are primary data using questionnaires. The result of partially test (t test) shows that respect and openness, and trust in supervisory authority have positive effect on whistleblowing behavior. Meanwhile mission valence, work motives, cooperativeness and flexibility, and fair treatment has no effect on whistleblowing behavior. Keywords : Mission Valence, Work Motives, Respect and Openness, Cooperativeness and Flexibility, Fair Treatment, Trust inSupervisory Authority, Whistleblowing Behavior.

Item Type:	Thesis (Skripsi)
Subjects:	Skripsi/Tugas Akhir Skripsi/Tugas Akhir > Fakultas Ekonomi
Divisions:	Fakultas Ekonomi > Akuntansi
Depositing User:	FE Perpus
Date Deposited:	04 May 2021 03:29
Last Modified:	04 May 2021 03:29
URI:	http://repository.untar.ac.id/id/eprint/27391

Actions (login required)

View Item