PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, KOMPENSASI, DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP LOYALITAS KARYAWAN PADA KARYAWAN WARUNK UPNORMAL DI JAKARTA BARAT

GUNAWAN, IRWAN (2022) PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, KOMPENSASI, DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP LOYALITAS KARYAWAN PADA KARYAWAN WARUNK UPNORMAL DI JAKARTA BARAT. Skripsi thesis, Universitas Tarumanagara.

[img] Text
Irwan Gunawan 115170055 JA.pdf

Download (1MB)

Abstract

The aim of this study was to find out whether there was an effect of leadership style, compensation, and work environment on loyalty of Warunk Upnormal’s employees in West Jakarta. The subjects of this study were 100 of Warunk Upnormal’s employees in West Jakarta. The sampling method in this research was using purposive sampling. The instrument in google form questionnaires. The data was analyzed with Smart-PLS version 3.0. The findings showed that leadership style and compensation had positive and significant effect on employee's loyalty, while work environment had positive and insignificant effect on employee loyalty. Penelitian ini dilakukan dengan tujuan untuk mengetahui apakah terdapat pengaruh gaya kepemimpinan, kompensasi, dan lingkungan kerja terhadap loyalitas karywan Warunk Upnormal di Jakarta Barat. Subyek penelitian ini adalah 100 karyawan tetap Warunk Upnormal di Jakarta Barat. Metode pengambilan sampel dilakukan dengan metode purposive sampling. Penelitian ini menggunakan analisis data dengan pendekatan Partial Least Square (PLS) berupa aplikasi SmartPLS versi 3.0. Temuan menunjukkan bahwa terdapat pengaruh yang positif dan signifikan dari variabel gaya kepemimpinan dan kompensasi terhadap variabel loyalitas karyawan, sedangkan variabel lingkungan kerja memiliki pengaruh positif namun tidak signifikan terhadap loyalitas karyawan.

Item Type: Thesis (Skripsi)
Subjects: Skripsi/Tugas Akhir
Skripsi/Tugas Akhir > Fakultas Ekonomi
Divisions: Fakultas Ekonomi > Manajemen
Depositing User: FE Perpus
Date Deposited: 21 Jun 2022 02:08
Last Modified: 21 Jun 2022 02:08
URI: http://repository.untar.ac.id/id/eprint/36375

Actions (login required)

View Item View Item