Analisis perbandingan metode earned value, earned schedule dan three-variance approach dalam pengendalian proyek (TS - 2641)

Iskandar, Daniel Nathan (2024) Analisis perbandingan metode earned value, earned schedule dan three-variance approach dalam pengendalian proyek (TS - 2641). Skripsi thesis, Universitas Tarumanagara.

Preview	Text 325200023_Cover.pdf Download (90kB) | Preview
Preview	Text 325200023_Pengesahan.pdf Download (239kB) | Preview
Preview	Text 325200023_Daftar Isi.pdf Download (329kB) | Preview
	Text 325200023_Bab 1.pdf Restricted to Repository staff only Download (182kB)
	Text 325200023_Bab 2.pdf Restricted to Repository staff only Download (576kB)
	Text 325200023_Bab 3.pdf Restricted to Repository staff only Download (185kB)
	Text 325200023_Bab 4.pdf Restricted to Repository staff only Download (863kB)
	Text 325200023_Bab 5.pdf Restricted to Repository staff only Download (171kB)
Preview	Text 325200023_Daftar Pustaka.pdf Download (189kB) | Preview

Abstract

Dalam pemantauan proyek dapat dilihat dari berbagai aspek seperti aspek waktu dan biaya. Untuk membantu dalam pemantauan proyek ada beberapa metode yang mendukung, antara lain metode Earned Value Management (EVM), Earned Schedule (ES), dan Three Variance Approach (TVA). Metode EVM digunakan untuk mengelola biaya dan waktu pada proyek, metode ES digunakan hanya dalam aspek waktu, sedangkan TVA memisahkan pengukuran pekerjaan dan waktu menjadi tiga yaitu work, time, dan cost. Tujuan dari penelitian ini adalah membandingkan metode EVM, ES, dan TVA dalam mengendalikan biaya dan waktu pada suatu proyek. Dari hasil penelitian proyek 1, metode TVA lebih unggul dalam aspek waktu karena dapat memberikan informasi keterlambatan proyek selama 2 minggu, dapat dilihat pada nilai TVs sebesar 2 minggu. Pada proyek 2, pekerjaan proyek berjalan sesuai rencananya, metode TVA tetap lebih unggul karena dapat menunjukkan dalam berbagai aspek. Setelah melakukan pengolahan dari 2 data proyek, metode TVA sejalan dengan metode ES dalam aspek waktu dan sejalan dengan metode EVM dalam aspek biaya. Metode TVA lebih unggul khususnya jika diimplementasikan dalam proyek yang sudah melebihi durasi rencana, terlihat pada proyek 1 TVA dapat menunjukkan keterlambatan dan durasinya, tetapi pada proyek 2 dikarenakan pekerjaan proyek sesuai dengan rencananya, metode TVA kurang lebih sama dengan metode EVM dan ES.Kata Kunci : Earned Value, Earned Schedule, Three Variance Approach, Pengendalian Proyek, Durasi

Item Type:	Thesis (Skripsi)
Subjects:	Skripsi/Tugas Akhir Skripsi/Tugas Akhir > Fakultas Teknik
Divisions:	Fakultas Teknik > Teknik Sipil
Depositing User:	TDI Family perpus
Date Deposited:	17 Aug 2024 11:33
Last Modified:	17 Aug 2024 11:33
URI:	http://repository.untar.ac.id/id/eprint/43902

Actions (login required)

View Item