Peran Keasyikan Kerja Terhadap Kinerja Tugas, Kinerja Kontektual, dan Perilaku Kerja Kontraproduktif

Adiguna, Riza Ganjar (2024) Peran Keasyikan Kerja Terhadap Kinerja Tugas, Kinerja Kontektual, dan Perilaku Kerja Kontraproduktif. Masters thesis, Universitas Tarumanagara.

	Text FullText_Riza Ganjar Adiguna_707222017.pdf Restricted to Registered users only Download (16MB)
	Text Surat Pengesahan_Riza Ganjar Adiguna_707222017.pdf Download (112kB)

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk menguji peran keasyikan kerja (work engagement [WE]) dalam memprediksi kinerja tugas (task performance [TP]), kinerja kontekstual (contextual performance [CP]), dan perilaku kerja kontraproduktif (counterproductive work behavior [CWB]). WE adalah keadaan pikiran yang positif terhadap pekerjaan yang ditandai dengan semangat (vigor), dedikasi (dedication), serta keasyikan (absorption) dalam menyelesaikan tugas. TP adalah perilaku karyawan dalam merencanakan, mengingat, dan menyusun prioritas dari tugas-tugas yang akan diselesaikan secara efisien. Contextual performance didefinisikan sebagai perilaku yang mendukung lingkungan organisasi, sosial dan psikologis dimana inti teknis berfungsi. Perilaku yang digunakan untuk menggambarkan kinerja kontekstual mencangkup misalnya menunjukan upaya, memfasilitasi kinerja rekan dan tim, bekerjasama dan berkomunikasi. CWB adalah perilaku kerja yang bersifat merugikan organisasi dan pemangku kepentingannya. Alat ukur WE yang digunakan dalam penelitian ini adalah the organizational resources scale menurut Brown and Mitchell (1988, 1991) dalam Marisa et al (2005) sedangkan alat ukur kinerja menggunakan Individual Work Performance Questionnaire (Koopmans et al., 2013). Partisipan dalam penelitian ini berjumlah 259, yang merupakan karyawan Rumah Sakit M di daerah Tangerang, Banten. Berdasarkan analisis menggunakan metode Spearman Correlation, didapatkan hasil bahwa work engagement memprediksi task performance dan contextual performance, namun tidak memprediksi CWB artinya, semakin partisipan memiliki work engagement, semakin partisipan mempersepsi bahwa dirinya mampu melakukan tugas-tugas sesuai dengan deskripsi pekerjaan dan partisipan mempersepsi bahwa ia melakukan tugas-tugas yang bersifat mendukung organisasi. Semakin partisipan memiliki work engagement, belum tentu partisipan tidak melakukan CWB. Dengan demikian, berdasarkan penelitian ini dapat dipahami untuk inspirasi meningkatkan TP dan CP, pihak manajemen dapat melakukan peningkatan work engagement. Namun untuk menurunkan CWB, pihak manajemen masih perlu memikirkan cara/usaha lainnya selain dengan meningkatkan WE.

Item Type:	Thesis (Masters)
Additional Information:	Dosen Pembimbing: P. Tommy Y. S. Suyasa, Dr., M.Si., Psikolog Raja Oloan Tumanggor, S.Ag., Dr.
Uncontrolled Keywords:	Work engagement, conceptual performance, counterproductive work behaviour, task performance
Subjects:	Skripsi/Tugas Akhir Skripsi/Tugas Akhir > Fakultas Psikologi
Divisions:	Fakultas Psikologi > Psikologi
Depositing User:	Admin Fakultas Psikologi
Date Deposited:	14 Jul 2026 08:17
Last Modified:	14 Jul 2026 08:17
URI:	https://repository.untar.ac.id/id/eprint/50444

Actions (login required)

View Item